Новые колёса

“НЕ ВСЁ РЕШАЕТ ГЛАВНЫЙ ТРЕНЕР”.
Хотя с экс-наставником “Балтики” Леонидом Ткаченко считался даже премьер-министр

 

Леонид Ткаченко. Родился 1 октября 1953 года. Полузащитник, с 1980 года мастер спорта СССР. Карьера игрока: “Балтика” (Калинин­град) - 1971; “Машиностроитель” (Калининград) - 1971-1972; “Автомобилист” (Житомир) - 1975-1976; “Металлист” (Харьков) - 1978-1984. В высшей лиге чемпионата СССР провёл 57 матчей, забил 2 мяча.

В 1978 году в составе “Металлиста” выиграл вторую лигу. По итогам сезона получил право выступать в первой лиге СССР. В 1981-м в составе “Металлиста” выиграл первую лигу. По итогам сезона получил право выступать в высшей лиге СССР.

2001 год. “Анжи” (Махачкала)

Карьера тренера и руководителя: “Металлист” (Харьков) - 1984-1986, второй тренер; 1987-1988 - начальник команды; 1989-1993, 2000 - главный тренер; “Темп” (Шепетовка) - 1993-1994, главный тренер; “Балтика” (Калининград) - 1995-1998, 2005-2006, главный тренер; 1997-1998 - президент клуба, “Сокол” (Саратов) - 1999, 2002-2003, главный тренер; “Анжи” (Махачкала) - 2001-2002, главный тренер. С июля 2007 по май 2008-го - главный тренер “Динамо” (Санкт-Петербург).

В 1988 году в должности второго тренера и начальника команды “Металлист” стал обладателем кубка СССР.

В 1989 году “Металлист” с самым на тот момент молодым главным тренером высшей лиги СССР занял 7-е место.

В 1993 году “Темп” под началом Ткаченко занял 2-е место в первенстве Украины среди команд первой лиги и получил право выступать в высшей лиге.

В 1995 году “Балтика” выиграла первенство России среди команд первого дивизиона и пробилась в высшую лигу. В год дебюта заняла лучшее на сегодняшний день 7-е место в высшей лиге.

В 1999 году саратовский “Сокол” завоевал бронзовые медали в первом дивизионе.

В 2005 году “Балтика” победила в первенстве России среди команд второго дивизиона в зоне “Запад” и вернулась в первый дивизион.

В 1993-1994 годах Ткаченко входил в тренерский штаб сборной Украины. С 1989 года - заслуженный тренер Украинской ССР.

 

В последнее время о заслуженном тренере Украины Леониде Ткаченко ничего не было слышно. Промелькнуло, правда, сообщение, что его приглашали на празднование столетия харьковского футбола, где бывших наставников “Металлиста” - Лемешко, Фоменко и Ткаченко - людей, добивавшихся в разные годы с украинской командой наивысших результатов, наградили памятными медалями.

Затем появилась новость, что Ткаченко покинул питерское “Динамо” (там он работал последний год) и вернулся в Калининград. И тишина.

Чем сейчас занимается самый успешный тренер “Балтики” за все годы её существования? Я встретился с Леонидом Ивановичем.

Про эмоции

- Сейчас у меня очередная пауза в работе. Наслаждаюсь маленькими радостями, которые существуют в жизни, - Ткаченко держался бодро, улыбался. - Есть возможность больше времени уделять семье. Но я уверен, скоро появится знакомое чувство - потянет к футболу, без него уже невозможно. А пока я просто отдыхаю. Такое случается в профессиональной карьере не только у меня и российских наставников, но и у иностранных специалистов. Ничего экстраординарного не вижу, нормальная ситуация. Хотя без дела сидеть, конечно, может, и не очень хорошо, но работа работе рознь. Иногда лучше перевести дыхание. Совсем недавно мой близкий друг, замечательный человек позвал меня на отдых. Мы летали в Сибирь, в Туву, где я сплавлялся по горной реке, созерцал великолепную природу. Познакомился с сибиряками - настоящими мужиками. Мы великолепно провели время, две недели жили в палатках вдали от цивилизации, охотились, рыбу ловили. Ни с какими эмиратами или египтами это не сравнить. Я очень доволен, тем более, накопились не совсем хорошие эмоции на последнем месте работе.

Про Питер

- Последней командой, где вы трудились, было питерское “Динамо”?

- Так и есть. Его я принял в прошлом году, незадолго до окончания первого круга, но четыре месяца назад покинул Санкт-Петербург. Для кого-то бронзовые медали, которые мы завоевали в прошлом сезоне, это достижение, но только не для меня. Я максималист. Успех - это только первое место. Так было и в Саратове, и здесь, когда с “Балтикой” выходили в “вышку” и потом забирались на вершину.

Я бы с удовольствием работал в таком прекрасном городе как Питер, но пришлось уйти. Причина банальная - отсутствие взаимопонимания между мной и руководящим звеном клуба. Были разногласия в способах достижения цели - выхода в первую лигу, а также при комплектовании команды.

Когда я в разгар прошлого сезона вступил в должность главного тренера “Динамо”, питерцы находилось на пятом месте - и стояла задача стать чемпионами. Мы до последнего тура сражались, но в итоге стали третьими. Что я считаю успехом в той ситуации.

Не буду долго рассказывать, какой прекрасный город Санкт-Петербург и как там комфортно находиться. Остановлюсь на другом. К моему большому удивлению, условий для занятий, для прогресса у “Динамо” нет. Ни собственной базы, ни тренировочного поля, ни помещения, где можно было бы проводить элементарные теоретические занятия. Даже на игры “Динамо” арендует малую арену стадиона “Петровский”. Единственное, что есть - крохотный офис и два автобуса. Для такого мегаполиса, как Питер, с его огромными возможностями - это нонсенс.

Про патриотизм

- Мой опыт диктовал решение задачи одним способом, мне хорошо знакомым - по спортивному принципу. Я хотел, чтобы команда комплектовалась, как в цивилизованных клубах. То есть её формирует главный тренер - и никто больше не вмешивается. Увы, тут было недопонимание. В результате мы с руководством “Динамо” приняли решение, что работать вместе больше не стоит, и расстались. Это понятные любому разумному человеку моменты.

Санкт-Петербург. 2007 год

- А какие были взаимоотношения у вас с футболистами?

- Без целеустремлённого, дружного коллектива (тренерский состав с игроками, обслуживающий персонал и клубное начальство) высоких целей не достичь. Практически везде мне удавалось создать слаженный коллектив. Иногда, правда, приходилось идти на крайние меры, когда квалифицированный футболист, который мог принести пользу на поле, не вписывался в команду и от его услуг я отказывался. Всё из-за того, что он вносил дисбаланс в атмосферу.

Увы, в последнее время, чем дальше развивается профессиональный футбол в России, тем меньше патриотизма. Меняются взаимоотношения между футболистами и тренерами, тренерами и директорами. И, к сожалению, не в лучшую сторону. Теперь мало таких преданных делу ребят, как Ду-юн, Призетко, Помазун, Прудиус, Кондрашов, Аджоев... Что касается атмосферы в команде, то тренер ведь не только тот, кто даёт установку на игру, он, прежде всего, тонкий психолог и почти отец для футболистов...

Про иностранцев

- Сейчас в России работает немало тренеров-иностранцев. Им тяжело вписаться наши реалии?

- В появлении иностранных специалистов есть и положительное, и отрицательное. Хотя я состою в общественной организации “Объе-динение отечественных тренеров”, возглавляемой Гершковичем, и по идее должен ратовать за то, чтобы в стране трудилось как можно меньше иностранцев (ведь они занимают места наших соотечественников), давайте всё-таки разберёмся.

Пока наивысших результатов (как в российском первенстве, так и на международной арене) достиг лишь голландец Дик Адвокат из “Зенита”. Это - если брать клубный уровень. Посмотрите, за короткий промежуток он взял три трофея - “золото” чемпионата, кубок УЕФА и суперкубок, обыграв знаменитый “Манчестер”...

В какой-то степени успеха добился Гус Хиддинк с национальной сборной. Почему говорю “в какой-то степени”? Несмотря на то, что с его приходом мы вышли на чемпионат Европы и неплохо там выступили, я не впадаю в эйфорию: мол, мы выглядели там фантастически. По большому счёту, хорошо мы там сыграли лишь две встречи - со шведами и с голландцами.

Я всегда говорил, что тренер - не волшебник, он не может хлопнуть в ладоши - и команда сразу заиграет. Нужно время. Пока же Адвокат и Хиддинк - единственные тренеры, которые добились чего-то.

Про независимость

 - К сожалению, на фоне этой эйфории, когда команды начали валом приглашать иностранцев в надежде на скорый успех, забывается, сколько раньше у нас побывало специалистов из-за рубежа и чего они добивались. Люди не оставили о себе ничего, кроме отрицательных воспоминаний. Масса примеров. Начиная с Элисты, когда туда завезли целый эшелон каких-то “спецов”, которых никто никогда у нас не знал. Прежде всего, я имею в виду серба Буняка.

Возьмём Вайса из “Сатурна”, Курбиса из “Алании”, Вортмана из московского “Динамо”... Можно перечислить всех иностранцев, кто у нас поработал, и убедиться, что они ничуть лучше наших.

- А как же положительные моменты?

- Если брать работу Хиддинка, то это полная независимость от властных структур. В том числе - и от футбольных. Объективность при отборе кандидатов в сборную, когда никто не давит и не пропихивает своего протеже. Хиддинку никто никого не может навязать. Приглашая футболистов, он опирается на личные профессиональные ощущения. Это видно невооружённым глазом. Будем говорить, что и Адвокат, и Хиддинк работают в идеальных условиях, какие, в принципе, и должны быть. О них ни один мой российский коллега и мечтать не мог. Вот когда в таких условиях со сборной будет работать гражданин нашей страны, то уже будет, с чем сравнивать.

Про Лобановского

- Насколько я знаю, таких условий в сборной не было ни у Романцева, ни у Игнатьева, ни у Сёмина, ни у Газзаева. И речь не только об оплате труда. Помните, как в прошлом году Хиддинку не понравился уровень организации сборов в Сочи. Тут же решается вопрос, и команда переезжает в пятизвёздочный отель. Потому что голландец жёстко поставил вопрос, а человек он независимый. Я представляю, заикнись о подобном переезде наш тренер - что бы началось! А если бы команда потом ещё и проиграла?

Раньше сборная выезжала в Подмосковье и готовилась на базе в Бору. А где сейчас готовятся? На лучших стадионах Москвы, живут в супергостиницах. Так что уровень организации не сравним с прежним.

На предыдущих чемпионатах Европы и мира была масса проблем. Я слежу за этим с 1982 года. Раньше футболисты недополучали полотенец, сланцев, не говоря уже про премиальные... А Хиддинк смог развернуть эту ситуацию - и это один из главных положительных моментов.

Что касается учебно-тренировочной работы голландца, то сам я, будучи в прошлом году на стажировке в Нидерландах, заметил, что футбольная наука шагает в этой стране вперёд семимильными шагами. Хотя то, что за основу взяты все разработки Лобановского - они не скрывают. Я беседовал и встречался со знаменитым Куманом - он это подтвердил. Так что о какой-то революции в подготовке наших футболистов - говорить не приходится.

Радует, что за физическую подготовку в нашей сборной теперь отвечает действительно высококлассный иностранный специалист - голландец Филлипс. А не просто тот, кого привезли из-за границы лишь воткнуть на работу.

Про проходимцев

- Если до конца говорить о национальной команде, то нужно более ускоренно сокращать количество легионеров в первом дивизионе, и уж, конечно, в премьер-лиге. Оптимальный вариант - три человека в заявке у первого дивизиона и пять - в “вышке”.

То же самое - с иностранными тренерами. Проходимцев достаточно. В СКА ростовском работал Франтишек Комняцки - чемпионат Чехии, по его словам, чуть ли не английская премьер-лига. Как таких людей берут в клубы, по каким критериям - мне не совсем понятно, могу только догадываться. Более того, такие тренеры работают по принципу землячества и начинают завозить в команды второсортных футболистов. Яркий пример - недавний соперник “Балтики” в кубке России - “Луч” из Владивостока, где рулит хорват Зоран Вулич. Там теперь на поле выходят балканские футболисты. Да у нас на первенстве области подобного материала в достатке. Хотя таких мастеров наверняка взяли за приличные деньги.

К сожалению, очень недальновидно и непрофессионально ведут себя генеральные менеджеры или, как их называют, генеральные директора. Впрочем, взаимоотношения тренера и руководства - особая тема.

Про поиск козлов отпущения

- Закрытая?

- Тренеров, в том числе с именами, могут запросто вышвырнуть на улицу - чуть только результата нет. Но нельзя за месяц создать команду. Нужны год-два, а то и больше.

За границей есть клубы, которые содержит один человек, как Абрамович. Есть, которые финансируются несколькими инвесторами. У них в подчинении находится генеральный менеджер, который и нанимает на работу тренера, предварительно оговаривая кандидатуру с хозяевами. Причём, он так же, как тренер, отвечает за результат. А у нас как? Чуть что не так - склока, поиск крайнего. И, как правило, крайним оказывается тренер.

Это я о действиях руководящего звена команды “Томь” - оно работает в Томске на протяжении двух десятков лет. Я имею в виду господина Степанова. По моей информации, а она достоверная, ни с одним футболистом, когда подходит срок окончания карьеры, не расстались по-человечески.

Такая же песня там и с тренерами. Смотрите: в разгар этого сезона по инициативе Степанова в “Томь” приглашают Ромащенко и его помощником - Кечинова. Стоило им оступиться, как пошли прилюдные оскорбления. Тут же в газетах Степанов называет их “желторотыми юнцами”. А ведь он же и пригласил Ромащенко и Кечинова.

Ромащенко убирают, а Степанов, как ни в чём не бывало продолжает работать. И таких степановых - пруд пруди. Уходить надо было вместе, а контракт подписывать так, чтобы за результат отвечали и менеджер, и тренеры.

Про коммерцию

- В Голландии Куман, в то время наставник “ПСВ”, нам рассказал, как работает связка менеджера и тренера при комплектовании коллектива. Приглашают нового игрока - должно совпасть два мнения, тренера и руководителя. Если кого-то из них новобранец не устраивает - уходят от этой фигуры.

Санкт-Петербург. С Олегом Басилашвили

А у нас, особенно в первой лиге, что происходит? Появляется футболист неизвестно откуда - и его тут же покупает руководство клуба. Это нонсенс, и здесь ничего от футбола нет. Чистая коммерция. Болельщики понимают, о чём речь.

В начале 90-х я тренировал первый частный клуб на Украине - шепетовский “Темп”, с которым мы, считаю, добились хороших успехов. Всю ношу по содержанию на себе тянул предприниматель Нишнианидзе. Этот руководитель не мог мне что-то навязать в плане построения команды, хотя вкладывал в футбол свои деньги. Он ко мне не обращался: поставь того игрока в состав или этого... Роман Пипия в “Соколе”, к которому отношусь с уважением, тоже был человеком понимающим. Он тоже вкладывал в футбол свои деньги. И ни разу не влез в тренировочный процесс.

В Дагестане клуб курировал премьер-министр республики! Я тогда работал в “Анжи”, но ни разу не бы-ло, чтобы мне что-то навязывали.

Про “Спартак”

- А что вы скажете о московском “Спартаке”?

- То, что происходит с командой в последнее время - а я беру солидный отрезок, эру после ухода Романцева - сплошные необдуманные, не поддающиеся объяснению решения. Это и Червиченко, и тренерская чехарда... По каким принципам работали - непонятно. Некоторые действия - ни в какие ворота не лезут. Вчера Моцарта ссылают в дубль с формулировкой “за плохое отношение к работе”, а сегодня он выходит в “основе” с капитанской повязкой! Тем более, все видят, как он играет.

Мне кажется, Федун, владелец “Спартака”, пожинает плоды своей необдуманной политики. Он же не скрывает, что, по его мнению, в успехе команды только 10% заслуг тренера.

Что касается датчанина Лаудрупа, его недавно назначили новым главным, то, мне кажется, что и он не добьётся успеха. Проблемы не только в игре, они гораздо глубже. Неприятно читать интервью игроков “Спартака”, они не скрывают: кто бы ни ушёл, кто бы ни пришёл на тренерское место - им всё равно. Когда уходил Федотов и приходил Черчесов, многие говорили: “Ну, вот теперь-то...” И те же самые люди радовались, когда убрали Черчесова: “Ой, как хорошо, что ушёл Черчесов. А ведь при Федотове-то было хорошо...”

Хотя, если до конца говорить о Черчесове, то, как он пришёл с Шавло - так его и ушли. Ведь изначально Черчесов и Шавло поступили непорядочно, заступая на руководящие должности.

Про Калининград

- А “Балтика”?

- Я воспитанник “Балтики” и с полной уверенностью скажу, что условия работы с молодым поколением за эти годы не улучшились, а ухудшились. Отвечаю за каждое своё слово. Поездив с “Динамо” по городам России, командой второй лиги, я увидел, что у соперников есть и стадионы, и условия просто потрясающие. А у “Балтики”, клуба первой лиги, инфраструктура на самом низком уровне. Ничего нет - даже поля искусственного, хотя мы себя позиционируем как центр Европы. А нужно, минимум, пять полей.

Балтика. 2006 год. Слева направо: врач С. Маслов, главный тренер Л. Ткaченко, начальник команды С. Чернов, тренер по вратарям З. Саная, нападающий С. Бианг

Знаю, что есть какая-то программа - а где она? Её не запустили, когда я был здесь тренером, то есть в 2005-2006 годах. Может, сейчас запустят. А то у нас супермаркеты растут как на дрожжах. А стадионы? Построят одну площадку на школьном дворе и преподносят как что-то выдающееся. А ведь абсолютно рядовой момент!

В футбольном и спортивном плане мы сильно отстаём. Я видел условия в том же Саранске или Владимире. Про Череповец или столичный регион вообще молчу. У нас условия для воспитания футболистов - посредственные.

Очень обидно, что в начале 90-х мы уничтожили тренерские кадры. Но сколько лет прошло! Списывать всё на прошлое - глупо. Сейчас и детские тренеры получают неплохо, и на соревнования команды без проблем ездят. А у нас уходит самое главное - само понятие “детский тренер”, который воспитывает детишек.

Если раньше у нас в спортивные школы детей отбирали, проводили тесты, то теперь - набирают. Берут любого ребёнка. Я не против. Если для общефизического развития и оздоровления - ради Бога, такие группы должны быть. Но если мы хотим растить футболистов, нужна программа. У нас сейчас местных воспитанников в “Балтике” - раз, два, и обчёлся. Рогачёв да Крыштафович. Разве это хорошо? Нет. Да и на местных футболистов больше народу ходит на стадион.

Про болельщиков

- Кстати, о болельщиках. Что скажете о посещаемости на нашем стадионе?

- Как приятно смотреть на зарубежные чемпионаты, где полные стадионы и прекрасная культура. У нас вся страна видела, как разгромили стадион в Брянске. С этим надо что-то делать. А на то, что снижается зрительский интерес к “Балтике”, есть причины. Я помню те времена, когда на футбол ходили целыми семьями. Никакие красивые девочки в коротких юбочках не заманят людей на стадион, если не решать вопрос в комплексе: яркая игра и комфорт. Болельщик стал избирателен. В 2005 году, когда к нам приехала команда-фаворит (владимирское “Торпедо” занимало второе место), а мы вынесли её со счётом 5:1, что бы вы думали? На следующую игру народ повалил на трибуны после нашего успеха и хорошей игры? Как бы не так.

Пока перед “Балтикой” не поставят высокие задачи, люди так и будут ходить - от случая к случаю.

А ещё болельщик любит, когда его команда побеждает дома. Место в таблице у нас достойное, не спорю, и самое красивое в футболе - счёт на табло. Но дома нельзя терять очки. Народ хочет видеть победы.

Сейчас “Балтика” очень неплохо укомплектована. Особенно мне нравится игра в обороне. К сожалению, мало забитых мячей. Хотя нападающие неплохие - и Зебелян, и Коровушкин, и Завалий.

Про первую лигу

- Чего ждать от первого дивизиона?

- “Ростов” выйдет в премьер-лигу. И “Кубань”, идущая второй, тоже завоюет путёвку. Махачкала сейчас не готова. И этот демарш Тетрадзе, когда он объявил о своём уходе, а потом остался в “Анжи”, говорит о том, что игра команды, её желание выйти в элиту - не подкреплены финансами. Очень трудно бороться с богатыми конкурентами. Первая лига - турнир специфический.

“КАМАЗ” - команда с хорошим тренером Юрием Газзаевым, он работает в Набережных Челнах уже пять лет и всё время вверху. Но команда пока - инкубатор по выращиванию футболистов и их дальнейшей продажи. Задача выхода в премьер-лигу в этом году у татарского коллектива не стоит. Они хотят подготовить всю инфраструктуру, встать на ноги финансово, хорошо встать, а уж потом будут выходить в элиту, чтобы остаться там надолго.

“Урал” сдулся и, мне кажется, у него последний год, когда после нескольких сезонов упущенных шансов они претендуют на повышение в ранге.

“Сибирь” имела все возможности, в том числе и финансовые, чтобы шагнуть наверх. Но что сотворило руководство? Убрали Файзулина в самый ответственный момент. Потом продали Акимова - отличного футболиста. Тут я сразу понял, что выходить в премьер-лигу сибиряки не хотят. Я имею в виду руководителей.

“Носта” каждый год поступательно движется вверх.

Про аутсайдеров

- Если об аутсайдерах, то в этом году, когда вылетают семь команд, борьба будет очень напряжённой. Брянск обречён - и это один из ярчайших примеров, когда из-за одного нерадивого руководителя, которого поставила на клуб региональная власть, “Динамо” повалилось. Крепкая в недавнем прошлом команда.

Барнаул... Я вообще не представляю, зачем нужно было в прошлом году лезть вон из кожи, затратив немало сил и средств, выигрывать первое место, чтобы сейчас повалиться...

“Торпедо” - команда никому не нужная, кроме болельщиков. “Машук” - клуб тоже ограничен в возможностях и вылетает. “Звезда” вылетает - очень жаль её. Я знаю людей, которые там работают, и для меня загадка, почему там такое происходит. Видимо, тоже высшие руководители, ничего не соображающие в футболе, сыграли свою роль. Футбол в Иркутске, богатом крае, умирает.

Белгород провалил начало сезона, и то, что сделали с этой командой перед чемпионатом - уму непостижимо. Как они комплектовались, кто их тренировал? Только теперь, с приходом нового тренера Ташуева, белгородцы начали исправлять ситуацию. “Спорт-академклуб” тоже будет бороться до конца.

Про Фадина и про ярмо

- Человек вы прямой. Это ведь мешает в жизни...

- Если вы о моём уходе из “Балтики” в прошлом году, то конфликт у меня был не с клубом, не с командой, а с генеральным директором. И те, кто встал на его сторону, затем были вынуждены признать свою ошибку, убрали Фадина, сменили назначенного им тренера. Так что мой прогноз, который я дал перед уходом - полностью оправдался. Я никогда не позволял собой манипулировать и давить на меня. Я разговаривал так, как со мной разговаривали те люди, которые управляют спортом. То, что сейчас ко мне не обратились и даже ради приличия не предложили какую-то работу в Калининграде, легко объясняется: я нахожусь в опале и, видимо, наш местный футбол укомплектован настолько сильно, что в моей кандидатуре не нуждаются. Но я не унываю - работа обязательно появится в другом городе. Была бы шея, а ярмо найдётся.

Б. Кубарев

P.S. 1 октября Леониду Ткаченко исполняется 55 лет. Поздравления от “НК”.


Если вам понравилась эта публикация, пожалуйста, помогите редакции выжить.
Номер карты "Сбербанка": 4817 7603 4127 4714.
Привязана к номеру: +7-900-567-5-888.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *




ПОДДЕРЖИ    
Авторизация
*
*
Генерация пароля