Новые колёса

“БАЛТИКЕ” НУЖНО ПИВО.
Евгений Тиваненков объяснил, чего не хватает нашему футболу

Беседа корреспондента “НК” с генеральным директором ФК “Балтика” Евгением Тиваненковым затянулась на полтора часа. Причём, вопросы были с обеих сторон. И, надо отдать должное руководителю футбольного клуба, отвечал он достаточно прямо. (Тиваненков попросил ознакомить его с вопросами интервью заранее.) Помимо него на встрече присутствовал и пресс-атташе “Балтики” Виталий Макаров.

“Вы врёте!”

- Евгений Гарриевич, надеюсь, вопросы вас не смутили?

- Скажу так: некоторые ваши вопросы направлены на разрушение. Если не брать последние два года, то у “Балтики” были суды - то с Чепелем, то с Ткаченко, то футболисты на нас подавали (иск в КДК)... За эти два года, слава Богу, ничего такого не было. Ну, наверное, не самое плохое руководство сейчас? И команда в десятке. Причём, если сказать, какой был бюджет (его я озвучил на Думе) и сравнить с профессиональными клубами, просто скажут: “Вы врёте! Этого не может быть...” Потому что все команды с таким бюджетом вылетели. Хотя я сам недоволен результатом. Но есть объективная реальность.

Клуб в условиях кризиса, со старой инфраструктурой... Совет директоров, руководство делают первые шаги, а нас начинают просто глушить. Потому что не секрет - мы не занимаемся договорными матчами. Не всем это нравится, и предыдущие руководители, от которых остались, кстати, долги, не успокоились. И, к сожалению, у них ещё остались старые связи. Знаете, какая у нас в ПФЛ РФС была репутация? Сейчас совершенно другое отношение. Именно из-за тех шагов, которые мы делаем.

Школу открыли. А вдруг мы денег тренерам не найдём? Что, нам её закрывать? Молодёжную команду создали. А как им платить? Те же стипендии... А как их вывозить на соревнования? Но мы смогли решить эти вопросы далеко не в самое благоприятное финансовое время.

Заменили освещение поля. И люди относятся к этому с пониманием, потому что эти вышки мы с собой не унесём. А что это дало? Болельщики вечером весной и осенью, в 19-20 часов могут приходить и смотреть футбол.

Я считаю, что больше об этом надо говорить.

Ткаченко никуда не ушёл

- И всё-таки первый вопрос: почему Леонида Ткаченко сняли с должности главного тренера?

- Никто его не снимал. Закончился контакт, сели, обсудили, предложили ему новую должность.

- Какую?

Е. Тиваненков: “Поверьте, если “Балтика” будет идти даже на последнем месте, но разрешить продажу пива на стадионе, посещаемость игр увеличится на 40%”

- Спортивный директор. Он будет отвечать за долгосрочное формирование команды. Сюда входит сбор данных о футболистах всех дивизионов, способных усилить нашу команду. Второй момент - подготовка местного резерва. Мы планируем создать центр подготовки молодых футболистов. Он будет состоять из детско-юношеской школы, молодёжной команды.

И третий момент - подготовка и аттестация калининградских тренеров. Не секрет, что с этим у нас есть проблемы, а Ткаченко - грамотный и опытный специалист, имеющий категорию “PRO”. Таким образом, мы закрываем многие позиции: и комплектование нашей команды на долгосрочной основе, и подготовку резерва, и подготовку квалифицированных тренерских кадров.

Узкий специалист

- Известно, что новый главный тренер, Иван Лях, уже пригласил двух помощников...

- Да. Один из них - Роман Пилипчук - будет старшим тренером, т.е. непосредственно правой рукой Ивана Ляха. Второй помощник - Михаил Александров - будет тренером-аналитиком. Также в клубе будет и спортивный аналитик.

Мы планируем идти по современной методике, к созданию в клубе “Балтика” аналитического отдела. Это позволит решать три задачи: моделирование учебно-тренировочного процесса, анализ игр самой команды и команды соперника, а также подготовка и аналитика технико-тактических показателей и действий футболистов на поле. Основываясь на компьютерной программе, тренер-аналитик и спортивный аналитик будут расшифровывать эти показатели.

- Кто ещё будет в тренерском штабе “Балтики”?

- Из старой когорты помощников главного тренера остаются Андрей Кондрашов и Александр Помазун.

Чтобы было понимание, приведу пример передовых российских и зарубежных клубов. Там тренеры работают не то что по линии, а так: на двух-трёх футболистов - один тренер. Индивидуальная подготовка сейчас выходит на первый план. Каждому футболисту даётся программа, и работа идёт индивидуально. Кстати, такая же схема работы и у Курбана Бердыева в казанском “Рубине”.

Мы от этого пока далеки, но стараемся, чтобы, например, профессиональный защитник Андрей Кондрашов работал с защитниками, а Александр Помазун - с вратарями. Т.е. узкая специализация тренеров выходит сейчас на первый план. Таковы тенденции мирового футбола.

Тренеры и агенты

- Что с составом команды?

- На сегодняшний день ушли из команды Барановский, Яковлев, Ревякин, Коломийченко, Матьола, Коровушкин, Трусевич, Першин, Егоров. И Тимофеев пока под вопросом. Он ищет клуб премьер-лиги. Но его финансовые условия и условия его возврата в команду через агента достаточно сложные, поэтому с ним идёт сложный переговорный процесс.

Скрывать не буду - ряд футболистов, которых мы хотели сохранить, ушли в другие клубы на более хорошие условия. Это, конечно, Ревякин, Барановский... Ряд ребят... Тренер­ский штаб посчитал, что их потенциал - максимум, десятка. А сейчас перед клубом стоят более высокие задачи, и сейчас собирается именно костяк команды, который может решать эти задачи.

В этом году мы будем формировать команду и занимать места, ну, желательно, в пятёрке.

Из прошлого состава осталось 9 футболистов.

- Кто занимается подбором игроков?

- Спортивный отдел, тренерский штаб и уже на завершающей стадии вступаю в переговоры я.

- Иван Лях является агентом каких-то игроков?

- Это непрофессиональный вопрос. Футбол - один из самых регламентированных видов спорта, и по регламенту это не положено. Другой разговор, что некоторые тренеры сами заключают договоры с агентами, которые представляют их интересы, и попадают в некоторую зависимость от этих агентов. Получается, что агенту выгодно через этого тренера прогонять своих футболистов. У нас такой ситуации не было ни при одном тренере. Наши тренеры никаких агентов не имеют, а по регламенту сами не могут являться агентами.

Контракты на 2 года

Е. Тиваненков

- С кем из футболистов заключены новые контракты?

- Сейчас полностью укомплектована вратарская линия. Это - вратари Правкин (из “Шинника”), Изотов (“Торпедо-Зил”) и наш Рогачёв. Линия обороны пока вырисовывается следующая: Могилевский (из нижегородской “Волги”) и Рогочий (из “Витязя”).

- Оба они всегда были очень перспективными футболистами, кандидатами в сборную. Т.е. люди квалифицированные и, конечно, не хуже тех, которые у нас из обороны ушли, - добавил Виталий Макаров.

- Уже практически заключён контракт с 28-летним полузащитником из “Амкара” Вячеславом Кренделёвым. В прошлом сезоне он выступал за липецкий “Металлург” и был признан лучшим полузащитником.

Продолжается поиск высокорослого нападающего (таранного типа) и игроков в центр поля.

Со всеми пришедшими футболистами контракты подписаны на 2 года.

- Т.е. сейчас “Балтика” практикует контракты на 2 года?

- 2-3 года. Есть агенты, которые давят на футболистов, чтобы те заключали договор на один год. Цель у них одна - чтобы через год опять получить какие-то комиссионные или вознаграждение. А футболист нам нужен. И очень сложно в этой ситуации договориться. Поэтому меня радует, что сейчас мы нашли возможность договориться, и у нас все новые футболисты подписали контракты на 2 года.

Наметился костяк, с которым мы в следующем сезоне уже не будем перезаключать контракт, если конечно, ребята покажут себя в нашей команде.

К сожалению, есть и такие примеры, когда футболисты снижают требования к себе. Поэтому стараемся подбирать аккуратно: цена-качество, моральные, человеческие качества. Конечно, без ошибок на этом пути не обойтись, просто их нужно минимизировать.

Купля-продажа

- На кого ещё рассчитываете?

- Наш опыт убеждает в том, что афишировать это до заключения контракта не надо. Почему? Ситуация такая: агент предлагает нам игрока. Мы говорим: “Хорошо. Наши условия такие-то”. Он отвечает: “Хорошо. Я с вами свяжусь через 2-3 дня”. Затем звонит в другой клуб: “Я с “Балтикой” договорился на таких-то условиях. Дадите больше, я к вам перейду”.

Поэтому, когда информация об игроках появляется в публикациях, агенты автоматически увеличивают стоимость игрока. А мы далеко не самый богатый клуб, поэтому наша политика - оптимизация “цена-качество”, если так можно выразиться.

Мы с футболистом оговариваем сразу конкретную годовую сумму. Туда входят и агентское вознаграждение, и трансферт, и заработная плата.

Пока могу сказать, что с шестью футболистами мы ведём конкретные переговоры и с четырьмя мы очень близки к подписанию.

- В январе начались сборы...

- Да, первый сбор у нас состоялся 5 января. Впервые за много лет он начался в Калининграде, на новом искусственном поле стадиона “Сельма”. Это так называемый восстановительно-селекционный сбор. Туда была приглашена большая группа новичков и наши футболисты, которые после отпуска должны восстановиться.

Кроме того, 12 января все футболисты прошли углубленное медицинское обследование. В Калинин­граде мы в первый раз это делаем и довольны качеством оказанных медицинских услуг. Это лишний раз нас убеждает, что не надо никуда уезжать. И если “Сельма” начнёт функционировать как полноценный стадион (а мы очень на это рассчитываем), то мы первый сбор и медицинское обследование регулярно будем проводить в Калининграде.

Четыре аборигена

- Хочу добавить, что была рассмотрена большая группа - около 12 местных футболистов. И результатом стал Виталий Вишняков, 1990 года рождения, с которым мы заключили контракт. И ряд ребят уже попали на карандаш - они будут привлечены в молодёжную команду в следующем году, а через годик-два мы рассчитываем, что также сможем подписать с ними контракты. Процесс комплектования команды местными футболистами продолжается.

- Сколько калининградских футболистов будет в команде в этом сезоне?

- Четыре: Рогачёв, Крыштафович, Стоцкий и Вишняков. Правда, по Вишнякову там вопрос, - уточнил Виталий Макаров.

- Ребята, особенно молодые, должны иметь постоянную игровую практику. Не секрет, что наши молодые футболисты сходу не могут влиться ни в одну команду (я не беру только “Балтику”). Им надо иметь игровую практику, чтобы они приходили к нам уже окрепшие. Поэтому сейчас у нас Виталий Вишняков находится в “Локомотиве-2”, это очень хорошая школа. У них все условия созданы. В этом ведущем клубе второго дивизиона он наберёт игровую практику. И вернётся к нам через год-два уже окрепшим футболистом.

Это нормальная практика. В дальнейшем я планирую вообще никуда не отдавать молодых футболистов, а иметь свою молодёжную команду, которая будет играть во втором дивизионе. Тогда и прогресс будет быстрее, и на глазах они будут. Но сейчас пока такой возможности нет.

Тренировки за границей

- Можно ли обойтись без сборов за границей? Удовольствие-то дорогое...

- Нет, это другое. Почему клубы, имея базы, искусственные поля и развитые инфраструктуры, всё-таки выезжают и в Испанию, и на Кипр, и в Турцию, и в Израиль?.. Во-первых, они централизованно проходят сборы, где всё организованно. И, конечно, спарринги.

Если у нас будет создана база, на которой, учитывая наши природные условия, можно будет проводить такие сборы, то можно будет клубы первой и второй лиги сюда, в Калининград приглашать, размещать. Это в перспективе возможно. Но для этого нужны поля, нужны условия.

- Изменится ли зарплата игроков “Балтики”, по сравнению с прошлым годом, и сколько в среднем она составит?

- Хочу сразу объяснить: данные по бюджету клуба ни один клуб, кроме “Балтики”, не вывешивает. Нам звонят из других клубов, и агенты даже удивляются, почему мы вывешиваем полностью информацию... Пока могу сказать, что однозначно зарплата футболистов “Балтики” будет выше, чем в прошлом году. Это связано с тем, что перед клубом стоят более высокие задачи и мы берём более квалифицированных футболистов.

Вся зарплата - футболистам, тренерам, руководству - идёт только из спонсорских средств. Так же, как и поощрения за победы. Бюджетные средства тратятся на подготовку команды, медицинское обеспечение, учебно-тренировочные сборы, перелёты, питание, проживание, заявку (платежи, согласно регламента проведения чемпионата).

Секретные зарплаты

- А почему вы не хотите называть конкретные суммы?

- Почему я не хочу называть цифры зарплат? Потому что, конечно, они высокие. Конечно, простые работники получают меньше. Но и на Западе то же самое! Только на Западе высокий уровень средней зарплаты. Вот, в Германии я посещал представительство “Мерседеса”. Его генеральный директор сидит в том же ресторане, пьёт то же пиво, кушает те же сосиски, что и простой работяга. Но он отдыхает на Бали и в Доминикане, а работяга - на юге Германии или Франции, где тоже хорошо.

У нас разрыв, к сожалению, очень большой. Тот же Аршавин... Вы прекрасно знаете, сколько он получает. “Манчестер-сити” недавно с кем-то из футболистов заключил договор. Я посчитал - 10 миллионов рублей он получает в месяц! А сказать, что в “Балтике” футболист получает, грубо говоря, 100 тысяч рублей в месяц? Это тоже большие деньги. Зачем будоражить общественность? Футбольная команда - тоже часть нашего общества. Это как бы его любимое детище.

Конечно, мы в Калининграде немножко избалованы близостью Европы - в том плане, что есть, с чем сравнивать. Конечно, когда здесь будет инфраструктура, то и команда должна играть классно. А мы всё для этого делаем. Народ это увидит, и стадион будет полностью заполнен. Даже если на 20 тысяч, на 30 тысяч мест стадион мы здесь построим, он будет заполнен.

Бюджет пока неизвестен

- Бюджет клуба на этот год ещё не определён?

- К сожалению, нет. Поверьте, что мне, как руководителю, в первую очередь хочется, чтобы были чёткие цифры и чёткое понимание источников финансирования. Кстати, одна из причин, почему мы не можем заключать долгосрочные контракты (4-5 лет) - потому что мы не знаем, каковы будут бюджет и финансовые возможности клуба на 2012-й, 2013 и последующие годы.

- За кем сейчас последнее слово по бюджету?

- Думаю, ни за кем. Сейчас выйдут из посленовогодних отпусков все члены совета директоров, и мы озвучим те суммы, которые были в прошлом сезоне и которые были названы на встрече с губернатором. Клуб сам проведёт работу со спонсорами, переговорит, с кем-то перезаключит договоры. Уже из этого можно будет сформировать картину.

Первые варианты бюджета мы начали рассматривать ещё в октябре прошлого года. У совета директоров уже сложилось определённое мнение. После встречи с губернатором мы примерно определились, какие цифры мы сможем позволить себе в этом году. Осталось скорректировать планируемые доходы и расходы, после чего мы сможем выйти на бюджет. Для клуба - чем раньше, тем лучше.

Спонсоры не хотят

- Можно уже сказать, каким будет бюджет, по сравнению с прошлым годом?

- Исходя из задач клуба, мы рассчитываем, что бюджет должен быть больше.

- За счёт чьих средств?

- В основном, за счёт спонсор­ских.

- Правда ли, что на встрече с советом директоров губернатор назвал конкретные суммы, которые спонсоры должны будут перечислить “Балтике”?

- Нет. Там не было всех спонсоров. Просто была озвучена общая предполагаемая сумма, которую необходимо собрать для обеспечения функционирования клуба в этом году.

- А известно, кто и сколько из спонсоров перечислит?

- Мы сейчас будем перезаключать с ними договоры. Я вам честно скажу, не все спонсоры хотят, чтобы озвучивали эти цифры. Тут всё индивидуально. Когда закончатся эти оргмоменты, мы просто с благодарностью перечислим спонсоров, которые нам оказали помощь. А те сами решат, озвучивать эти суммы или нет. Общий бюджет мы озвучим.

Как купить акции клуба?

- Когда у “Балтики”, наконец, появится генеральный спонсор, который избавит город и область от бюджетных расходов на содержание клуба? Возможно ли это в текущем году?

- Конечно, работа будет вестись. Все - и акционеры, и члены совета директоров, и руководство клуба - прекрасно понимают, что следующий качественный шаг по обеспечению функционирования клуба невозможен без генерального спонсора. Мы надеемся и ждём, и сами участвуем в этом процессе.

Я вам могу назвать такие цифры: средний бюджет клуба первого дивизиона - порядка 200-250 млн. рублей. Минимальный бюджет клуба высшего дивизиона - 600-700 млн. рублей. Понимаете, какой нужно сделать качественный финансовый шаг, чтобы обеспечить клубу существование в премьер-лиге? Чтобы не выходить туда, а потом вылетать - а чтобы выйти туда на долгосрочной основе и там достойно играть. Все вы прекрасно знаете примеры и с “Химками”, и с “Кубанью”, и с “Томском”. Там в ситуацию пришлось вмешиваться правительству России. Не хотелось бы, чтобы калининградская “Балтика” шла по этому пути.

- Болельщики часто спрашивают: возможно ли купить акции клуба, в частности, физическому лицу?

- Этот вопрос скорее к акционерам. Руководство клуба - исполнительный орган. Если акционеры (администрация Калининграда и правительство области) захотят выставить акции на продажу, они их выставят. Думаю, что акционеры также занимаются поисками инвестора и генерального спонсора. И, может быть, как вариант, рассматривают передачу части акций.

- Т.е. акции на продажу пока не выставляли?

- Да, пока не выставляли. Это решение акционеров.

Подать в отставку

- Остались ли у клуба долги?

- Текущих долгов и долгов перед футболистами у клуба нет. Благодаря этому мы прошли аттестацию в ПФЛ. Для сравнения, не самые бедные клубы - “Шинник” и “Волга” - имеют такие долги.

- В каком случае вы подадите в отставку?

- Начнём с того, что положения, в каких случаях генеральный директор должен подать в отставку, не существует. У клуба есть стратегия развития. Если, предположим, я увижу, что стратегия развития футбольного клуба не выполняется по причине моего плохого руководства, то мне на это укажет совет директоров (мы очень часто встречаемся и всё обсуждаем). Это первый повод подачи в отставку.

Второй случай - я сам увижу, что это дело в регионе бесперспективное, т.е. все усилия и энергия, которые положены на это дело, бесперспективны.

И третий момент, но он достаточно банальный, это - отсутствие финансирования. Т.е. передо мной будут ставиться задачи, которые изначально невыполнимы.

Но на самом деле стратегия есть, и мы движемся согласно ей. Сейчас мы с “Балтикой” встречаем третий сезон, и пока такого глобального повода для отставки не было.

Футбол по-русски

- Да, в прошлом сезоне мы не смогли выполнить поставленную задачу. Два раза в течение сезона мы были очень близки к её выполнению, но два срыва (в мае и сентябре) не позволили нам выполнить задачу. Это опыт, который будем учитывать. Но ещё раз подчеркну, что немаловажную роль играет финансирование. Все клубы с таким бюджетом, как у нас, вылетели. А мы попали в десятку. Два года подряд клуб в десятке. Такого в калининград­ской “Балтике”, со времён её попадания в высшую лигу, не было.

- Основные претензии к “Балтике” связаны с тем, что в клуб уходят 95% бюджетных средств, предусмотренных на финансирование спорта в Калинин­градской области.

- Не будет бюджетного финансирования, будет другое. Если есть стратегия, турнирные задачи, то собственники клуба должны обеспечивать это финансами. Это футбол, это российский рынок, и цены на нём достаточно высоки. У Хиддинка нет бюджетного финансирования. И его сейчас упрекают: “Почему ты не загнал футболистов на сборы?” А у него этого даже в менталитете нет. На Западе не принято, чтобы тренер отвечал за воспитание футболистов. У них этого просто нет. Поэтому мы в разных плоскостях рассуждаем.

И когда туда приезжаешь, то понимаешь, что мы занимаемся немножко не тем. А точнее, “множко” не тем. Вместо того, чтобы направлять силы и энергию на созидание, мы указываем: “Вот это - плохо. Так не должно быть”.

А я выскажу другое мнение: я считаю, что бюджетного финансирования должно быть больше. Знаете, почему?

Алкоголь на стадионе

- Почему?

- Нам ставится много препятствий по возможности зарабатывать.

- В чём это выражается?

- Выражается, например, в запрете на продажу и рекламу спиртного и табачных изделий. Возьмём ту же Германию. 80% клубов всех лиг финансируются табачными и алкогольными компаниями. Генеральный спонсор лиги чемпионов - “Amstel”, “Heineken”. Причём стоимость данных услуг от 1 до 10 млн. евро. Там нет запретов. Государство не поддерживает клубы бюджетными деньгами, но даёт им возможность зарабатывать, в том числе на продаже - во время матчей - пива и т.д., предоставляет клубам и футбольным лигам возможность самостоятельно реализовывать права на телетрансляцию.

Поверьте, если “Балтика” будет идти даже на последнем месте, но разрешить продажу пива на стадионе, посещаемость игр увеличится на 40%.

А как формируется на Западе бюджет клубов? 38% в Германии, 68% в Англии - от продажи прав на телетрансляцию. Первая и вторая лига у нас не получают за это ни копейки.

Первая попытка была сделана до кризиса, в 2008 году, “НТВ+”. Они заключили контракт на три года и сказали: мы даём 200 млн. евро. Это очень маленькие деньги. На Западе эти суммы измеряются миллиардами. Тем не менее, первый шаг. Однако вмешалось высшее руководство и сказало: “НТВ+” - это не общедоступный канал. Надо часть прав отдать “НТВ Спорт”, часть - Первому каналу, чтобы все смотрели”.

В результате что получилось? Сумма снизилась с 200 до 80 млн. Потом кризис жахнул - ещё до 50-ти. Т.е. государство устанавливает ряд ограничений. Поэтому для меня это как компенсация.

Государство решает всё

- Но, наверное, есть клубы, которые также являются ЗАО, но бюджетных денег не получают?

- На самом деле у нас нормальная ситуация. Есть 100% бюджетные клубы: “Шинник”, “Кубань”, “Луч”. А у “Шинника” бюджет в 3 раза больше, чем у нас!

У меня есть статистика ПФЛ за 2008-2009 годы. В 1-2 дивизионах в форме АО всего 9% футбольных клубов. ООО - 18%. Некоммерческие партнёрства - 34% (а ведь это 100% бюджетные клубы).

Мы работаем в тех условиях, которые есть. Наш шанс - перейти на плоскость Германии, Англии, Испании, Голландии, Франции. Потому что именно там футбольная индустрия, там есть, чему поучиться.

Конечно, надо, начинать с инфраструктуры, с условий для болельщиков. Что было в Сочи? И что происходит сейчас? Без государственной поддержки этого не может быть. Вот об этом надо говорить.

А. Малиновский

P.S. Уважаемые читатели, если вы хотите задать свой вопрос генеральному директору “Балтики” (любой вопрос), передавайте его в редакцию газеты (по “электронке” или телефону).


Если вам понравилась эта публикация, пожалуйста, помогите редакции выжить.
Номер карты "Сбербанка": 4817 7603 4127 4714.
Привязана к номеру: +7-900-567-5-888.







ПОДДЕРЖИ    
Авторизация
*
*
Генерация пароля